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MATEMÁTICA APLICADA
Disciplina: Modelagem Matemática em
Logística Urbana
Plataforma Logística
Plataforma Logística
Uma plataforma logística é o local onde se concentra tudo o que diz respeito à eficácia logística. Possui zonas de empreendimentos logísticos e infra-estruturas de transporte, que têm por objectivo melhorar a concorrência entre empresas, desenvolvendo mais a economia, contribuindo assim para criar mais postos de emprego. Estas atividades logísticas visam fornecer meios para as instalações se estruturarem de modo a atingir os objetivos do cliente (industrial ou distribuidor). Para isso é necessário formar-se um grupo de clientes visto que a armazenagem e a estrutura usadas no transporte marcam o espaço (Boudouin, 1996, Cit. por DUBKE et al. - Plataformas Logísticas: características e tendências para o Brasil, p. 2 e Severo Filho, 2006, p. 254).
Uma apreciação mais complexa mostra uma plataforma logística como uma área demarcada onde no seu interior são efetuadas diversas operações (por diferentes profissionais) relativas à logística, transporte, distribuição de mercadorias, tanto para o trânsito nacional como para o internacional. Estes profissionais podem ser proprietários, arrendatários dos edifícios, equipamentos, instalações (armazenagem, oficina) que estão construídos. Uma plataforma deve ser imparcial para todas as empresas interessadas nas actividades acima referidas e fornecer serviços de interesse comum para as pessoas e para os veículos ao serviço dos profissionais. É obrigatoriamente administrada por uma entidade única (pública ou privada). A sua localização deve ser próxima de serviços públicos de modo a que seja possível a realização das operações com mais facilidade e mobilidade (Europlatforms – European Association of Freight Village, 1992, Cit. por DUBKE et al.- Plataformas Logísticas: características e tendências para o Brasil, p. 2).
Zonas de uma plataforma logística
Uma plataforma logística deve ser composta por três zonas (Boudoin, 1996, Cit. por DUBKE et al.- Plataformas Logísticas: características e tendências para o Brasil, p. 2):
Zona de serviços gerais:
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Recepção
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Informação
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Acomodação e alimentação
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Bancos
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Agência de viagens e estacionamento
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Abastecimento e reparos
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Serviços de alfândega
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Comunicação e administração
Zona de serviços de transporte: incluindo estruturas de grandes eixos de transporte A plataforma deve ser multimodal incluindo:
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Transportes rodoviários, ferroviários, marítimos e aéreos
Zona de operadores logísticos: dando condições prestar serviços de:
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Fretamento
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Corretagem
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Assessoria comercial e alfandegária
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Aluguer de equipamentos
Vantagens e desvantagens de uma plataforma logística
Dentre as vantagens de se criar uma plataforma logísticas destacam-se (Fernández, 2004, p. 8):
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Ao agrupar os pedidos das empresas, realiza pedidos maiores aos fornecedores, desta forma é possível conseguir-se condições económicas mais vantajosas, dando origem a descontos sobre os volumes de compras.
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Ao construir-se uma plataforma logística, esta consegue armazenar uma boa parte do stock das empresas. Graças a isso diminuía-se o espaço necessário para armazenagem da empresa, podendo utilizar mais espaço para superfície de venda ou de exposição dos seus produtos.
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A plataforma faria os pedidos directamente aos fornecedores, alcançando assim os produtos das cadeias de distribuição. Assim as empresas pediam à plataforma os produtos necessários e estes seriam enviados conjuntamente. Se não existisse plataforma logística as empresas pediam os seus produtos a diferentes fornecedores aumentando o número de transportes necessários.
Uma das desvantagens de uma plataforma logística é:
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Esta ter custos muito elevados dos quais se destacam: operadores, energia, manutenção de maquinaria, etc (Fernández, 2004, p. 8).
Plataformas logísticas em Portugal
Em Portugal pretende-se criar uma rede de plataformas logísticas. Esta rede provem do projecto Portugal Logístico que é constituído por três grupos (Portugal, 2007, p. 11):
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Rede Nacional de Plataformas Logísticas
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Criação de uma estrutura de planeamento e regulação,a partir do ITT (Instituto de Transportes Terrestres) e de diversas sociedades locais
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Acções concertadas ao nível da logística urbana
Pretende-se criar quatro classes diferentes de plataformas (Portugal, 2007, p. 13):
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Plataformas urbanas nacionais – cujo objectivo é optimizarem a economia nacional recorrendo a realização de grandes centros de distribuição e reorganização logísticas dos fluxos de transporte. Devem ser de grande ou média extensão.Pretende-se fazer duas plataformas localizadas nas áreas metropolitanas de Lisboa e Porto com o objectivo de serem grandes centros de distribuição visto que possuem ligações completas as redes nacionais e internacionais de transportes terrestre e aéreos.
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Plataformas portuárias – Situadas próximos dos grandes portos nacionais com o objectivo de auxiliarem a actividade portuária de modo a maximizar a rentabilidade. Se possível ser o elo de ligação entre os transportes portuários e ferroviários Devem ser de grande ou média dimensão. Devem ser criadas quatro plataformas localizadas próximo dos portos de Leixões, Aveiro, Lisboa e Sines. Tendo como objectivo aproveitar ao máximo a privilegiada localização do país no extremo ocidental da Europa desenvolvendo uma inter-modalidade com as ligações ferroviárias e aumentar o hinterlandportuário até Espanha.
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Plataformas transfronteiriças – com o objectivo de dinamizar a economia local atraindo investimentos industriais e estender a Espanha os hinterlandsportuários. Devem ser de pequena e média dimensão. Devem ser criadas quatro plataformas; Valença, Chaves, Guarda, Elvas/Caia. Têm como objectivo maximizar o fluxo com o exterior.
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Plataformas regionais – Têm o objectivo de reorganizar os fluxos de transportes de modo a fomentarem uma ligação da rede logística. Devem ser de pequena ou média dimensão. Deve ser criada uma plataforma em Tunes com o objectivo de estabelecer equilíbrio territorial na rede do país.
De modo a aumentar a rentabilidade das plataformas logísticas serão criadas centros de carga aérea com o intuito de aumentar a capacidade do fluxo de cargas aéreas concentrando todas a operações no mesmo local, reduzindo os tempos. Devem ser criados centros de carga aérea em Lisboa e no Porto. Por tudo isto existirá um sistema informático que fará com que todas as plataformas logísticas se encontrem interligadas (Portugal, 2007, p. 15).
Com a implementação da rede de plataformas logísticas pretende-se (Portugal, 2007, p. 17):
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Aumentar a eficiência logística desenvolvendo o tráfego de mercadorias englobando 93% da economia e população.
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Potenciar os tráfegos actuais gerando um aumento de 16% da movimentação portuária e um aumento de 3% da carga total movimentada em Portugal.
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Aumentar a eficiência dos operadores logísticos possibilitando uma redução média de 10% nos custos logísticos e um aumento de 15% nos fluxos totais de carga.
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Despertar a competitividade industrial portuguesa que será crucial no reordenamento da logística nacional.
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Analogamente a situações internacionais ao estimular a economia espera-se a criação de mais de 5 mil empregos.
Referências
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DUBKE, Alexandra Fraga; FERREIRA, Fabio Romero Nolasco; PIZZOLATO, Nélio Domingues - Plataformas logísticas: características e tendências para o Brasil. [Em linha]. Florianópolis, SC: XXIV ENEGEP, 2004. [Consult. 30 Abr. 2008]. Disponível em WWW: <URL:http://www.uvv.br/cursos/publicacoesAdmVix/plataformas%20logísticas%20-%20ENEGEP%202004%20Alessandra%20Fraga%20Dubke.pdf>. ".PDF"
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FERNÁNDEZ, Rodrigo López - Logística comercial. [Em linha]. Madrid:Thomson Paraninfo, 2004. [Consult. 13 Maio 2008]. Disponível em WWW:<URL:http://books.google.com/books?id=eDEGWuVMyxwC&printsec=frontcover&hl=pt-PT&source=gbs_summary_r&cad=0>.
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PORTUGAL. Ministério das Obras Públicas, Transporte e Comunicações. Gabinete da Secretaria de Estado dos Transportes – Portugal logístico: rede nacional de plataformas logísticas. [em linha]. Lisboa: Gabinete da Secretaria de Estado dos Transportes, 2007. [Consult. 5 Maio 2008]. Disponível em WWW:<URL:http://www.moptc.pt/tempfiles/20060721113606moptc.pdf>. ".PDF"
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SEVERO Filho, João – Administração da logística integrada: matérias, pcp e marketing. [Em linha]. ed. rev. actual. Rio de Janeiro: E-papers, 2006. [Consult. 30 Abr. 2008]. Disponível em WWW: <URL:http://books.google.com/books?id=WVh06POvIc0C&hl=pt-PT>.
Ver também
Bibliografia
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McCAHERY, Joseph A.; RENNEBOOG, Luc - Venture Capital Contracting and the Valuation of High-technology Firms. [Em linha]. Oxford: Oxford University Press, 2003. [Consult. 19 Mai. 2008]. Disponível em WWW:<URL:http://books.google.com/books?id=27-AC8F_e6cC&pg=PA282&dq=%22logistic+platform%22&ei=-ocxSK_yBaqGzASWvenPAw&hl=pt-PT&sig=JypPMEof9oDlUrszZfHSdF_SM8A>.
-
VALLEGA, Adalberto - Fundamentals of Integrated Coastal Management. [Em linha]. Londres: Kluwer Academic Publishers, 1999. [Consult. 19 Maio 2008].
Disponível em WWW:<URL: http://books.google.com/books?id=pFfXFWcnRdgC&pg=PA108&dq=%22logistic+platform%22&lr=&ei=aI8xSM- iAqiUyQSzkbjVAw&hl=pt-PT&sig=od9PobWdBfiG9zR5rB5R8m9qCt8>.
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